3月26日，由项管公司副总经理曹怀睿主持的“2021年第一季度生产例会”在公司10楼会议室顺利召开。会议明确了项管公司生产例会的规范化管理要求，从行政管理制度执行、实事政策文件分享、工程精细化管理等方面展开，确保各项监理工作有序开展，合理合规。

       会议重点强调了公司对“成都市建筑施工总承包企业和监理企业信用综合评价管理系统”的管控要求，阐明了该系统信用分值对公司生存和发展方向的重大影响。要求项目管理中心加强系统监管及常态化管理，严肃项目考核，及时督查扣分情况；要求各项目负责人高度重视及时自查，确保项目质量、进度、安全管理处于受控状态。

       会末，副总经理曹怀睿提出工作指示：一是在生产经营管理方面，公司将全方位发展监理业务，重塑川建院监理品牌，不断完善激励措施，提倡全民经营；二是在加强合规化管理方面，注重合同管理、完善管控制度；三是在严控履约风险方面，提升精细化管理效能，积极做好重大风险事项的上报、预防及应对措施，第一时间解决既有风险、消除潜在隐患；四是在加强资金管控力度方面，前置资金需求计划编制工作；五是在加强项目团队建设和人才培养方面，前置人力资源进退场管理计划编制工作。

       值此“十四五”开局之年，川建院人将不忘项管初心，重塑监理品牌！